危机干预中的集体晤谈

危机干预中的集体晤谈是指：通过系统的交谈来减轻压力的方法，个别或者集体进行，自愿参加。可以按不同人群分组进行集体晤谈。
    心理晤谈的目标：公开讨论内心感受；支持和安慰；资源动员；帮助当事人在心理上(认知上和感情上)消化创伤体验。集体晤谈时限：灾难发生后24-48小时之间是理想的帮助时间，6周后效果甚微。正规集体晤谈，通常由合格的精神卫生专业人员指导，事件发生后24-48小时之间实施，指导者必须对小组帮助有广泛了解，指导者必须对应激反应综合征有广泛了解，在事件发生后24小时内不进行集体晤谈。事件中涉及的所有人员都必须参加集体晤谈。

危机干预中的集体晤谈过程，正规分六期，非常场合操作时可以把第二期、第三期、第四期合并进行。

第一期　介绍期：指导者进行自我介绍，介绍集体晤谈的规则，仔细解释保密问题。
        第二期　事实期：请参加者描述事件发生过程中他们自己及事件本身的一些实际情况；询问参加者在这些严重事件过程中的所在、所闻、所见、所嗅和所为；每一位参加者都必须发言，然后参加者会感到整个事件由此而真相大白。

第三期　感受期：询问有关感受的问题，事件发生时您有何感受？您目前有何感受？以前您有过类似感受吗？

第四期　症状期：请参加者描述自己的应激反应综合征症状，如失眠、食欲不振、脑子不停地闪出事件的影子，注意力不集中，记忆力下降，决策和解决问题的能力减退，易发脾气，易受惊吓等；询问事件过程中参加者有何不寻常的体验？目前有何不寻常体验？事件发生后，生活有何改变？请参加者讨论其体验对家庭、工作和生活造成什么影响和改变？
      第五期　辅导期：介绍正常的反应；提供准确的信息、讲解事件、应激反应模式；应激反应的常态化；强调适应能力；讨论积极的适应与应付方式；提供有关进一步服务的信息；提醒可能的并存问题；给出减轻应激的策略；自我识别症状。
      第六期　恢复期：拾遗收尾；总结晤谈过程；回答问题；提供保证；讨论行动计划；重申共同反应；强调小组成员的相互支持；可利用的资源；主持人总结。需2小时左右完成全部过程。严重事件后数周或数月内进行随访。 
    
    晤谈注意事项：

（1）对那些处于抑郁状态的人或以消极方式看待晤谈的人，可能会给其他参加者添加负面影响;

         （2）鉴于晤谈与特定的文化性相一致，有时文化仪式可以替代晤谈;

（3）对于急性悲伤的人，如家中亲人去世者，并不适宜参加集体晤谈。因为时机不好，如果参与晤谈，受到高度创伤者可能为同一会谈中的其它人带来更具灾难性的创伤。

（4）不支持只在受害者中单次实施。

（5）受害者晤谈结束后，干预团队要组织队员进行团队晤谈，缓解干预人员的压力。

（6）不要强迫叙述事件细节。