当你在管理中遇到棘手的员工问题时，林紫咨询的专业人员作为你的管理资源可以提供支持和帮助。
我们可以提供以下指导:
如何为业绩下滑的员工确立明确的工作目标
如何着手解决业绩表现不佳的员工问题, 无论是否涉及个人问题
如何记录员工业绩表现下滑及如何处理
如何建议由于个人问题影响工作表现的员工接受EAP咨询服务
如何把注意力放在工作目标上而非员工的个人问题上
向人力资源部门提供咨询，制定EAP，工作场所暴力，戒毒等方面的相关政策
向公司管理层提供EAP培训, 包括如何应对困难员工,如何应对组织机构变化等
向公司员工提供保持身心健康方面的系列课程, 例如压力管理, 解决冲突, 时间管理,平衡工作和生活等。
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给管理者的支持帮助
